راهنمای بازار - مدیریت
مهارت‌های شش‌گانه تحلیلگر کسب‌وکار
مفاهیم کاربردی مدیریت

مهارت‌های شش‌گانه تحلیلگر کسب‌وکار

هدف از به‌کارگیری مهارت‌های تعامل توسط مشاوران و تحلیلگران کسب‌وکار، ایجاد ارتباطات، رهبری بهتر تیم، تشویق تیم و ذی‌نفعان به درک ارزش راه‌حل‌های پیشنهادی و ارتقای حمایت سهامداران از تغییرات پیشنهادی است.
دورکاری در غول‌های تکنولوژی ادامه دارد؟
با نزدیک شدن به پایان همه‌گیری کووید-۱۹

دورکاری در غول‌های تکنولوژی ادامه دارد؟

عملی شدن دورکاری در طولانی‌مدت، مشخص شد که این کار منافع زیادی برای شرکت‌ها و کارمندانشان دارد. با این اوصاف انتظار می‌رود دست‌کم شرکت‌های تکنولوژی دورکاری را به عنوان الگوی کاری تازه‌ای پذیرفته و حالتی از آن را به شکل جدی ادامه بدهند.
بقا در باتلاق کسب‌وکار
کسب‌وکار به زبان ساده

بقا در باتلاق کسب‌وکار

یکی از مشکلاتی که کسب‌وکار‌ها با آن مواجه می‌شوند، دوره‌ای از رکود، درجا زدن، فعالیت بدون سود و استیصال است. پاول گراهام این دوره را «عبور از فلاکت» نامیده و دلیلش را تناسب نداشتن بازار با محصول می‌داند.
انقلابی در صنعت مد با لباس‌های کهنه!
داستان سفر کارآفرینی

انقلابی در صنعت مد با لباس‌های کهنه!

«کریستی کیلور» موسس و مدیر ارشد شرکت «فور دیز» می‌گوید راز یک کارآفرین موفق، داشتن یک چشم‌انداز موفق و پایبندی به آن است. به باور او، یک کارآفرین باید بداند که مسیر رسیدن به چشم‌انداز، آن چیزی نیست که انتظارش را داشتی. او معتقد است یک کارآفرین باید برگشت‌پذیر و جسور باشد و اگر لازم بود، از دیگران توصیه و کمک بخواهد.
آیا مدیریت افراد بدون در نظر گرفتن شرایط ممکن است؟

آیا مدیریت افراد بدون در نظر گرفتن شرایط ممکن است؟

مدیر باید «شرایط» را مدیریت کند. یعنی بازخورد دهد، آموزش دهد، فرصت‌هایی را برای پیشرفت ارائه دهد و در آخر، اگر هیچ‌کدام نتیجه نداد، عذر کارمند را بخواهد. اما گاهی مدیریت خوب یعنی تشخیص دهی که فرد دیگری را باید جایگزین کنی.